Подготовлю технико - экономическое обоснование или бизнес - план

Как мы работаем: Максимально эффективно, юридически грамотно составляем ТЭО, для того чтобы вы добились поставленных целей. Оперативно оказываем консультационные услуги на самом высоком профессиональном уровне. Обеспечиваем безопасность, проводим полный юридический анализ и прогнозирование возможных последствий выбранной стратегии. Не только организуем высочайшее качество выполняемой услуги, но и всесторонне, комплексно и углубленно решаем любые задачи. Гарантируем строгую конфиденциальность и защиту представленной информации. Используем нестандартные и оригинальные методики вместо шаблонных подходов. Бизнес-план описывает основные аспекты развития компании на конкурентном рынке и содержит информацию о собственных и заемных источниках финансирования, материальных и кадровых ресурсах и возможных рисках при реализации проекта. Суть бизнес-плана — достоверная информация о том, стоит ли инвестировать денежные средства в проект и будет ли он рентабельным.

Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО) и бизнес-план: в чем отличие?

Сразу скажем, что это не так, и цель данного материала разъяснить отличия более подробно, на конкретных примерах. Сходства и различия документов Технико-экономическое обоснование далее ТЭО сводится к простому анализу целесообразности ведения бизнеса в текущем виде. Проще говоря, составление ТЭО включает финансовые показатели, касающиеся предполагаемых затрат и планируемых доходов, а также детальное сопоставление технической и инвестиционной части проекта.

Бизнес-план по своему охвату гораздо шире, и, поскольку предназначен для более широкой публики, предполагает, в том числе, срез текущего состояния предприятия, описание стоящих перед ним целей и задач, а также предполагаемых методов и способов их достижения. Иными словами, помимо собственно технико-экономического обоснования, он включает в себя план производства, управление рисками, маркетинг и анализ рынка.

Технико экономическое обоснование проекта При необходимости ТЭО включается в состав бизнес плана, а его результаты используются на всех.

Оцениваемые проекты, как правило, связаны со строительством, с сооружением предприятий, с созданием новых технических объектов, либо с реконструкцией уже существующих объектов. Технико-экономическое обоснование имеет в своей основе сопоставительную оценку результатов и затрат, а также установление эффективности использования и сроков окупаемости вложений.

В ходе подготовки ТЭО проекта изучаются и анализируются все составляющие инвестиционного проекта, а также прогнозируются сроки возврата вложенных средств. В разработке технико-экономического обоснования приминают участие самые разные специалисты — юристы, финансисты, экономисты. Главные отличия технико-экономического обоснования от бизнес-плана заключаются в следующем: Такой документ обязательно разрабатывается, если есть необходимость доказать целесообразность выбора конкретного варианта технологии, процесса или оборудования.

Структура технико-экономического обоснования Существует оптимальная последовательность пунктов, подлежащих описанию при разработке ТЭО: Исходные условия и данные. Рынок предприятия и его мощность. Материальные условия производства.

Услуги и цены

Цели бизнес — планирования: Выявление незаполненных ниш на рынке для позиционирования товара; 2. Позиционирование товара на рынке; 3. Определение необходимых ресурсов для производства и продвижения товара на рынке; 4. Определение потенциальной конкурентоспособности предприятия; 5.

Технико-экономическое обоснование. . По каждому из 15 предлагаемых разделов бизнес-плана В.З. Черняк приводит состав раздела и его цель.

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис. Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект может принести желаемую прибыль.

Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени.

огласование и утверждение бизнес-плана (центром занятости населения)

Технико—экономическое обоснование проекта Описание услуги Технико-экономическое обоснование ТЭО — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.

Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов. Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми.

В состав бизнес-плана включается технико-экономическое обоснование ( далее ТЭО). Правила его использования; Структура и содержание. Резюме.

Иногда интересный и прибыльный проект не замечают лишь потому, что инициатор не сумел его правильно обосновать и представить. Технико-экономическое обоснование или сокращенно ТЭО — это документ, который доказывает целесообразность введения нового товара, услуги, процесса или технологии на производстве. Разработка технико-экономического обоснования необходима в следующих случаях: Привлечение дополнительного финансирования Выбор наиболее прибыльного варианта, технологии, решения Повышение результатов работы предприятия Разработка технико-экономического обоснования проекта — это ответ на вопрос: Чаще всего разрабатывается технико-экономическое обоснование для согласования и утверждения документа перед руководством или инвестором.

По содержанию и своей структуре ТЭО похоже на бизнес-план. Но если бизнес-план доказывает необходимость инвестиционного проекта в целом как правило это новый проект , то ТЭО обосновывает введение нового продукта или услуги, внедрение технологии или автоматизацию процессов на существующем предприятии. Технико-экономическое обоснование обычно рассматривает лишь часть предприятия и по сравнению с бизнес-планом является более узконаправленным.

В нем может отсутствовать описание компании, анализ рынка, оценка вероятных рисков, маркетинговая стратегия. Часто компании разрабатывают технико-экономическое обоснование плана по собственному формату. Однако вне зависимости от задач, которые стоят перед ТЭО, при разработке технико-экономического обоснования, как правило, присутствуют следующие разделы: Резюме, которое содержит общие данные проекта Проектная документация Ожидаемые финансовые результаты от проекта Предполагаемые затраты на достижение поставленных целей Сроки начала и завершения работ Технико-экономическое обоснование описывает ситуацию в компании, которая произойдет после запуска проекта или внедрения новой технологии.

В ТЭО описывается, с какими проблемами может столкнуться предприятие, какие перспективы оно получит, в какие сроки проект окупится.

Что включает в себя разработка технико-экономического обоснования

На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако сайт : Персональную информацию пользователя можно использовать в следующих целях: Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования сайта, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя.

Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам Сайт :

В отличие от бизнес-плана технико-экономическое обоснование проекта требуется для Описание идеи проекта, основ и принципов его реализации.

Предлагаем разработку технико-экономического обоснования для успешного начала Вашего нового проекта Опубликовано автором Технико-экономическое обоснование, выполненное нашими специалистами позволит Вам взглянуть на Ваш проект с точки зрения его реальной эффективности и перспектив. Что же встает между предпринимателем и инвестором? Мечтательность, устаревшие взгляды на рынок и факты, которые не подкреплены доводами, или что-то иное?

Ответ очень близок, во всем виновато неэффективное планирование бизнеса. Чтобы сделать все грамотно, нужно разработать технико-экономическое обоснование. Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта.

Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции. Это могут быть сторонние инвестиции. Чаще всего это подходит для уже действующих предприятий. ТЭО необходимое каждому инвестору. В ходе его разработки проводится последовательность работ по анализу и изучению всех компонентов инвестиционного проекта и подсчет сроков возвращения вложенных средств.

Главное отличие их структур в том, что во втором почти отсутствует описание компании и продукта, анализа рынка, анализа рисков и маркетинговой стратегии — наиболее важного аспекта в бизнес-плане.

ЧЕМ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА (ТЭО) ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ бизнес-плана?

Финансирование проекта; Оценка коммерческой целесообразности реализации проекта; Общая информация о проекте подразумевает описание места размещения бизнес-проекта и его участников, краткую характеристику отрасли, в которой функционирует предприятие, осуществление анализа спроса и предложения, а также оценки емкости рынка. В данном разделе необходимо отразить информацию об основных потребителях продукции или услуг и о главных конкурентах, обосновать регион размещения проекта с точки зрения конъюнктуры рынка.

Следует также привести основные параметры предприятия, а именно, вид и номенклатуру продукции или услуг и объем услуг, то есть мощность предприятия. Для отражения капитальных затрат в технико-экономическом обосновании представляется смета единовременных затрат, которые необходимы для реализации проекта. Для отражения эксплуатационных затрат в ТЭО представляется смета ежегодных затрат с разбивкой по соответствующим статьям.

Производственная программа здесь подразумевает описание всех видов товаров или услуг, планируемых к выпуску или предоставлению в рамках проекта.

Утвердить макет бизнес-плана (технико-экономическое обоснование) Приказ вступает в силу на следующий день после его официального.

ПКР в СМИ Составление технико-экономического обоснования ТЭО Технико-экономическое обоснование ТЭО - это тип отчёта, по сути, подобный бизнес-плану, в котором сжато описывается техническое и коммерческое обоснование целесообразности производства. Как правило технико-экономическое обоснование включает в себя все основные разделы бизнес-плана средней степени проработки: Исходные данные о проекте; Номенклатура и стоимость услуг, продукции; Организационный план; Финансовый план; Заключение Не включаются в тэо разделы анализа рисков и гарантий, а также часть, содержащая в себе маркетинговое исследование рынка.

Такой тип отчёта составляется и оформляется более сжато и кратко, чем полноценный бизнес-план. Количество же объяснений и описаний сводится к минимуму. Это обусловлено тем, что стоимость высокотехнологичного промышленного оборудования и его эксплуатации крайне высока. И разница в экономических показателях производства может варьироваться в разы только благодаря различной технологической основе процесса производства. Обосновывается экономическая целесообразность применения именно таких технологических приемов и именно такого класса оборудования.

Это касается именно крупных промышленных предприятий, где применяются высокотехнологичные методы производства или обработки и где точный инженерный расчет напрямую влияет на финансовые показатели такие как период окупаемости и чистая прибыль. Называют это:

Технико-экономическое обоснование

Контакты Как правильно составить технико-экономическое обоснование и бизнес план Существует путаница между пониманием ТЭО Технико-экономическое обоснование и бизнес-планом, так как, в принципе, они мало в чём отличаются. Технико-экономическое обоснование по сути — это анализ целесообразности бизнеса, то есть расчёт различных финансовых показателей связанных с необходимыми затратами и планируемыми доходами.

Бизнес-план в упрощённом виде представляет собой описание цели и путей её достижения, одним из пунктов которого также является расчёт доходности проекта, поэтому скорей можно сказать, что ТЭО входит в БП, чем то, что это совершенно разные вещи. После выбора направлений, в которых хочется зарабатывать, следующим шагом необходимо определить последовательность действий, которые нужно предпринять для достижения цели, то есть составить бизнес-план.

Чем подробней он будет составлен, тем будет легче его реализовать.

Несмотря на то, что ТЭО похоже на бизнес-план, отличие заключается в том , что ТЭО.

Базой для проведения ТЭО является проект, условия и цели которого были окончательно сформулированы по результатам проведенного предварительного ТЭО и конкретных исследований обеспечения. Отличительная особенность исследований в рамках детального ТЭО заключается в более глубоком и всестороннем рассмотрении наиболее жизнеспособного варианта проекта. Оценки затрат и результатов осуществления рассматриваемого проекта должны быть оценены в условиях неопределенности и рисков.

К основным компонентам ТЭО относятся: При проведении детального ТЭО используются и другие результаты инженерного проектирования и проведенных исследований по проекту. Ключевые элементы ТЭО, формирующими его содержание, являются: Определение стратегии проекта и концепции маркетинга проводится в рамках маркетингового исследования по проекту. Концептуальными вопросами разработки стратегии проекта являются определение программы продаж по годам осуществления проекта , потребляемых материальных ресурсов, программы и мощности производства, а также географический аспект реализации проекта и конкретные стратегии конкуренции на целевом рынке.

Концепция маркетинга содержит стратегические и оперативные аспекты, включая цели и стратегии маркетинга, инструменты, план и бюджет маркетинга. Выбор и обоснование технологии и оборудования для осуществления проекта проводятся в рамках инженерного проектирования и исследований обеспечения применительно к планируемой производственной программе и производственной мощности.

Учет и оценка возможных альтернатив, их стоимости и условий поставки проводится в рамках соответствующих исследований обеспечения. После окончательного выбора технологии и необходимого оборудования осуществляется проектирование производственного процесса и производства в целом. По результатам проектирования производства в рамках ТЭО оцениваются необходимые капиталовложения в гражданское строительство с учетом местоположения и участка строительства предприятия, реализующего проект.

Бизнес план, инвестиционный проект, ТЭО

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!