Перевод", бизнес-процессы" на английский

Бизнес-модель отвечает на вопросы почему и для кого, описывает четкую, деловую целевую установку электронного бизнес-решения, очерчивает целевую аудиторию и требования, предъявляемые ею к решению, определяет главные показатели успеха решения и способы измерения этих показателей, а также партнерские связи, которые могут понадобиться, ожидаемые издержки и ожидаемую пользу. Контент-модель отвечает на вопрос что, описывает содержание и функции решения, а также указывает, где и как обеспечивается доступность содержания и функций, какие источники данных для этого нужны, как осуществляется ведение пользователя и как достигается единство презентации решения. Это ключевые элементы, которые определяют, насколько легко целевая аудитория сможет ориентироваться в предложенном содержании и функциях, и от которых, таким образом, зависит, согласится ли пользователь с предложенным электронным решением. Менеджмент-модель отвечает на вопрос как, описывает все необходимые для данного электронного решения процессы, предпринимательские принципы, директивы, роли и уровни ответственности. Технологическая модель отвечает на вопрос чем, описывает единое и эффективное использование требуемых систем, телекоммуникационных и сетевых технологий, архитектур и платформ,приложений и инструментов внутри компании. А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать

Бизнес-модель

Дидье Боннэ — ведущий мировой специалист и куратор проекта в области цифровых преобразований французской компании . Оригинал на английском языке доступен по адресу: Глубокое исследование, проведенное среди руководителей широкого спектра компаний, показывает, как менеджмент может использовать технологии для качественного изменения своего бизнеса. Цифровая трансформация — использование современных технологий для кардинального повышения производительности и ценности предприятий — на сегодня является горячей темой для компаний по всему миру.

Руководители в различных индустриях используют достижения цифровой эпохи, такие как аналитика, мобильность, социальные медиа, умные устройства, в том числе для совершенствования возможностей традиционных технологий, таких как , а также для изменения взаимоотношений с клиентами, внутренних процессов и конкурентных предложений.

Контент-менеджмент и копирайтинг в SMM Курс 2 из 4 — Specialization Цифровой SMM-проект: виртуальная платформа для бизнес-коммуникаций В процессе изучения курса Вы узнаете о маркетинговых как известная в рекламном деле еще х годов XX века модель AIDA.

Я тут новенькая, но раз нет отдельной темы для знакомства, то начну прямо здесь. Работаю на ниве текстописания чуть более двух лет. Пишу статьи, заполняю контентом сайты, люблю красиво вписать в текст ключи. В основное время обитаю здесь : Уважаю темы про рукоделие, животных, всякую женско-детскую тематику. Люблю строительство и тихо млею от автопогрузчиков и прочей спецтехники. Впадаю в тихую панику от статей по психологии и медицине, от кинорецензий и полиграфии.

Но как истинный копирайтер сжимаю зубы и бросаюсь на амбразуру. Уважаю грамотность и обязательность. Почти всегда меня можно найти здесь:

Как создать бизнес в интернете с нуля? 10 шагов с примерами

Оказывается, даже если ты создал действительно полезный и удобный для пользователя продукт, это еще не значит, что он будет приносить соответствующую прибыль. Безусловно, функциональность и контент сайта - это главная ценность, которая привлекает пользователей, но если рассматривать свой сайт с точки зрения бизнеса, можно прийти к выводу, что все это - только одна часть общей задачи.

Помимо дружественности пользователю нужно еще продумать, как ты сможешь соблюдать баланс между доходами сайта и расходами на его поддержку, поддерживать отношения с пользователями и партнерами, прокладывать каналы, благодаря которым пользователь сможет найти твой продукт и т. Таким образом, чтобы сайт превратился в единую, гармоничную бизнес-систему, приносящую прибыль, недостаточно рассматривать его составляющие по отдельности - как раз наоборот, здесь важно видеть всю картину целиком, и в этом тебе поможет создание бизнес-модели твоего проекта.

Бизнес-модель - это наглядная схема, которая организует составные части твоего проекта в единую систему, направленную на получение дохода. Создание бизнес-модели полезно тем, что позволяет достаточно быстро и в то же время доступно изобразить идею проекта и механизмы, которые будут использоваться для генерирования прибыли.

Маркетинг как научная дисциплина и как бизнес инструмент имеет несколько стадий как в своем развитии, так и внутри системы менеджмента. направленная на ускорение интегративных процессов и достижения все Модель «бизнес — целевая аудитория» в интегральном маркетинге.

Базы данных — одно из старейших приложений для ЭВМ, их история ведет отсчет с года. Идея в принципе проста: Такой подход несомненно полезен для выявления и понимания каких-то общих закономерностей и тенденций. Но все равно параллельно существует мир неструктурированной информации, потому что есть вещи, которые не получается разложить по полочкам и поместить в таблицы баз данных. Конечно, для организации хранения и учета всего этого хозяйства все-таки приходится такие неструктурированные данные снабдить структурированными метаданными и использовать СУБД, но внутрь самого контента учетные системы обычно не лезут.

В контексте бизнеса всё это многообразие видов неструктурированного контента можно обобщить понятием документ. Он должен отвечать потребностям деловой деятельности, к которой он относится, и использоваться в целях отчетности. -системы заняли свое место в бизнесе, взяв на себя функции управления неструктурированной информацией, но предоставив человеку все прерогативы работы с ней, ее модификации и практического использования.

Это, пожалуй, разумное разделение полномочий между машиной и человеком. Согласно тому же ИСО , документ должен обладать следующими основными свойствами: Если заботу об аутентичности и целостности еще можно возложить на информационную систему, то уж за достоверность и пригодность к использованию — то есть за содержательную часть — отвечает человек. Структурировать процессы Следом за наведением порядка в хранении данных появилась вполне логичная мысль, что таким же образом можно управлять и процессами их обработки, если все рабочие процедуры разложить на отдельные шаги и описать эти элементарные операции, что опять укладывается в некую структурированную модель.

Это направление тоже активно развивалось — от первых -систем до современных во всем их методологическом разнообразии.

Что такое 2 , 2 , 2 ?

Друкер использует понятие теории бизнеса — и понимает под ней совокупность предположений о деятельности компании. Частные случаи этих предположений относятся к определению рынка и конкурентов , ценностям и поведению клиентов, сильных и слабых сторонах компании и о том, как компания зарабатывает деньги в целом. На примере корпорации Друкер демонстрирует, как изменения рыночной среды делают прежние предположения неверными и подталкивают компании к поиску новых. Так перешел от поставок табуляторов к лизингу аппаратного обеспечения , затем к производству персональных компьютеров , микрокомпьютеров и комплектующих.

Примечательно, что компания совершила ещё один переход — к разработке программного обеспечения и оказанию услуг [7] [8]. Пол Тиммерс, [ править править код ] Работа директора Европейской комиссии Пола Тиммерса, вышедшая в году в , посвящена новым бизнес-моделям рынка интернет-торговли.

Трансформация бизнес-модели крупнейшего ритейлера электроники Он внес существенный вклад в оптимизацию бизнес-процессов, сделав их для увеличения эффективности работы контент-менеджеров.

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Формирование новой экономики в условиях информационного общества 1. Россия на пути развития информационного общества 1. Программы развития высоких технологий - прорыв в новую экономику 1. Мировые и общероссийские тенденции развития Интернет-рынка Глава 2. Новые подходы к управлению экономикой 2. Эволюция управления и поиск новых форм интеграции 2.

Бизнес-модели и наиболее эффективные стратегии в условиях глобализации и 81 высококонкурентного рынка будущего 2. Организационные и правовые основы регулирования отношений в новой экономике 3. Проблемы юрисдикции сети Интернет 3. Интеллектуальная собственность в новой экономике и проблемы ее защиты 3. Консалтинг как форма реализации интеллектуальной собственности Глава 4.

Обеспечение непрерывности бизнес-процессов и управление кризисными ситуациями

Система управления бизнес-процессами Управление бизнес-процессами является ключевой задачей автоматизации в любой крупной организации, однако большинство автоматизированных систем фокусируются лишь на части бизнес-процессов, например бухгалтерском учёте или управлении отношениями с клиентами . И только внедрение централизованной системы позволяет создать базу для полной автоматизации организации.

Движок оркестровки процессов для обеспечения прохождения работы в структурированных и не структурированных процессах и сценариях. Среда моделирования процессов для разработки процессов и вспомогательной деятельности. Система работы с контентом документами, изображениями и т.

нельзя назвать неожиданным, но протекает процесс весьма стремительно . Пошаговое руководство, как сделать свой бизнес с нуля Все, что вы можете сделать — нарисовать картинку с какой-нибудь моделью и отдать структура сайта (макет, дизайн);; контент-менеджмент (наполнение сайта); .

Материал может показаться суховатым, поскольку в концентрированной форме излагает содержание целой книги, но именно поэтому он является незаменимым подспорьем при проектировании сетевого бизнеса. Предпринимательские решения, основанные на принципах электронного бизнеса, должны соответствовать последним достижениям времени, и требования к степени этого соответствия постоянно повышаются. Это означает, что период от возникновения идеи до ее реализации становится все короче.

Существенной предпосылкой для успешной реализации предпринимательского Интернет-решения является фундаментальное и развернутое определение проекта. Чтобы лучше понять это, приведем описание трех возможных ситуаций, которые — по отдельности или в каком-либо сочетании — могут стать основой для осуществления электронного бизнес-решения. Выход в Интернет Действующая в глобальных масштабах компания намерена организовать свой выход в Сеть по единому сценарию.

На первом плане при этом оказываются следующие задачи: Бизнес-решение на основе электронной коммерции У компании возникает необходимость в новом канале сбыта и его поддержке через электронную Интернет-торговлю. Внутрифирменная сеть Здесь существенными факторами являются следующие: Все три вышеописанных сценария имеют общую черту: Следует составить характеристику этого решения — описать содержание, функции, ход процессов.

Бизнес-оригами: моделируем и совершенствуем бизнес-процессы

Книга Операционный менеджмент Операционный менеджмент , переводится как управление операциями. Фактически внутри операционного менеджмента располагается множество дисциплин, это и управление бизнес-процессами , и система контроля поручений , и система проектного управления, и даже система оперативного планирования и контроля по всем направлениям деятельности организации, включая производство. Операционный менеджмент — история появления В качестве отдельного научного направления операционный менеджмент появился в еще в начале двадцатого века, как подраздел общего менеджмента, когда Фредерик Тейлор в США и Анри Файоль во Франции разработали ключевые концепции в области операционного менеджмента.

Генри Форд внедрил конвейерную систему производства автомобилей, начав применять операционный менеджмент на практике.

Бизнес-модель — концептуальное описание предпринимательской деятельности. от стратегии бизнес-модель, в свою очередь, определяет процессы, . Она предполагает аутсорсинг создания контента пользователям в обмен на . Бизнес-технологии · Стратегический менеджмент · Бизнес-термины.

Но, допустим, вы ничего этого не умеете. Все, что вы можете сделать — нарисовать картинку с какой-нибудь моделью и отдать специалистам, чтобы они сами придумали реализовать вашу идею. При этом, не факт, что сами специалисты будут иметь ясное представление о том, как это сделать. А вы даже не сможете им объяснить, потому что сами ничего в этом не понимаете.

Если вы хотите раскрутить бизнес с нуля, вы должны понимать все аспекты и нюансы своего дела. Как минимум, для того, чтобы знать, каких специалистов нужно нанимать и быть в состоянии проконтролировать их работу. А в случае ошибки — объяснить почему так нельзя делать и как нужно поступить в следующий раз. Это касается всех аспектов — от интерфейса вашего сайта до инструментов продвижения и поиск покупателей. Вот примерный перечень того, с какими понятиями вам предстоит столкнуться, если вы планируете открыть собственный бизнес с нуля: Если вы — только начинающий предприниматель, и эти понятия для вас малознакомые, вам стоит записаться на соответствующие курсы, просмотреть тематические вебинары в интернете, а также почитать статьи на блогах профессионалов в этом деле.

Системы управления контентом

Простой пример — рынок блокбастеров. Основным каналом распространения высокобюджетных фильмов становится интернет, оставляя все меньше пространства стандартным форматам: К тому же любой бизнес, связанный с интеллектуальной собственностью и продажей контента фильмы, книги, музыка, компьютерные игры , сильно страдает от пиратства, торрент-трекеров и т.

Вышеперечисленные отрасли оказались наиболее уязвимыми к переменам. Десятилетиями киностудии, продюсерские центры и издательства выстраивали тяжеловесную модель продвижения продукции:

Ключевые слова: корпоративный контент, ECM, инновации, слабо документами AIIM (Association for Information and Image Management) сформулировала бизнес-процессов, т.е. совершенствование управления бизнес-процессами. Модели и парадигмы инновационной деятельности.

Рассматриваются вопросы создания контента, создания шаблонов оформления, публикации контента. А также, архитектура системы управления контентом на примере и обзор рынка систем управления контентом. Анализируется, на основании чего и как производится выбор . Понятие и функции системы управления контентом Понятие Любой -сайт состоит из набора страниц, а различия заключаются лишь в том, как они организованы.

Существует два вида организации -сайта — статический и динамический. В первом случае специалисты, отвечающие за создание и поддержку сайта пишут в -форме каждую в отдельности страницу, включая ее оформление и контент. Во втором — в основе любой -страницы лежит шаблон, определяющий расположение в окне -браузера всех компонентов страницы, и вставка конкретной информации производится с использованием стандартных средств, не требующих от участника процесса знания языка и достаточно сложных для неспециалиста процедур публикации -страницы.

Если сайт состоит из множества страниц или он должен часто обновляться, то преимущество динамической организации становится очевидным. Разработчикам -сайта не надо переписывать всю страницу при изменении ее информационного наполнения или дизайна. Страницы не хранятся целиком, а формируются динамически при обращении к ним.

Таким образом, отделение дизайна от контента является главной отличительной особенностью динамических сайтов от статических. На этой основе возможны дальнейшие усовершенствования структуры сайта, такие как определение различных пользовательских функций и автоматизация бизнес-процессов, а самое главное, контроль поступающего на сайт контента. Для создания динамического сайта возможны два пути. Во-первых, это написание собственных программ, отвечающих за создание нужных шаблонов и поддерживающих необходимые функции.

Зачем вашему бизнесу комьюнити-менеджмент в социальных сетях

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!