Кадровый консалтинг

В ходе кадрового менеджмента могут быть проведены: Анализ текущего состояния и кадрового потенциала компании; Анализ должностных функций и организационно-кадровой структуры предприятия; Анализ существующей системы кадрового менеджмента, управления кадрами и его мотивации; Оптимизация технологии управления и деятельности персонала. Кадровый аудит необходим прежде всего для того, чтобы решать управленческие задачи, а не любоваться на стелажи с папками инструкций и приказов. В организации может быть множество локальных актов, но их ценность минимальна и не превышает стоимости макулатуры. Главное требование к кадровым документам — они должны работать именно в тех ситуациях, когда это действительно нужно! Однако, на практике часто случается наоборот.

Бизнес-консалтинг

Качественное управление персоналом компании — это очень важная тема для каждого руководителя. И если что-то не ладиться руководящий состав должен уметь провести анализ и аудит, выявить и устранить все управленческие ошибки. Для того чтобы научиться всем тонкостям современной системы кадрового управления необходимо посетить наш тематический тренинг. На нем вы научитесь не только диагностике системы кадрового управления, но и научитесь разрабатывать эффективные стратегии управления персоналом.

Стабильное и успешное функционирование любого бизнеса в первую очередь зависит от Ее может решить грамотное управление персоналом.

К внутренним факторам можно отнести: На сегодняшний день отсутствует единое мнение по поводу перспектив развития управленческого консалтинга в целом, и в частности кадрового консалтинга. На наш взгляд, дальнейшее развитие консалтинга в управлении персоналом зависит от отраслевой специфики консалтинговых компаний. Для руководителей организаций важно наличие успешного отраслевого опыта работы консалтинговой компании исполнителя , а руководители служб управления персоналом заинтересованы в том, чтобы методики в области управления персоналом и разработки консультантов были адаптированы и применимы для их сферы бизнеса.

Рассматривая опыт западных консалтинговых компаний, можно заметить, что первоначально большинство компаний оказывали услуги в области управления персоналом для всех отраслей экономики, однако со временем произошла сегментация и специализация по отраслям. Аналогичные тенденции к сегментированию рынка кадрового консалтинга в соответствии с отраслевой спецификой мы видим и в России, чему способствуют следующие обстоятельства: Анализ спроса на консалтинговые услуги в области управления персоналом со стороны предприятий и организаций различных отраслей и секторов экономики, по итогам г.

Бизнес консалтинг

Предлагая широкий ассортимент решений, обеспечивает связанность и целостность совершенствования деятельности нефтегазовых компаний Казахстана. Стратегический консалтинг Разработка стратегии Хорошо проработанная стратегия — это мощная основа для конкурентоспособной работы Компании и получению уникальных преимуществ на рынке.

Разработка стратегии Компании позволяет ответить на основные вопросы, которые определяют движение вперед вашего бизнеса, такие как: Мы будем оказывать консультационную поддержку на всех этапах формирования стратегии Компании.

Автоматизация бизнеса и Консалтинг. 1С Предприятие."1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" – это готовое к работе решение, в котором.

Не нашли нужный вариант? Построение личного бренда позволяет повысить узнаваемость, сформировать благоприятное впечатление о компании, методах и стиле ее работы и о личности руководителя как внутри, так и за ее пределами. Продвижение через личный бренд способствует быстрому развитию бизнеса и позволяет сделать его узнаваемым на конкурентном рынке. Уникальное предложение как для формирования нового бренда, так и для дальнейшего развития уже завоевавшего признание — чтобы всегда оставаться на лидирующих позициях и превосходить ожидания клиента.

Элемент визуальной коммуникации, создание неповторимого, уникального БРЕНДА, но в то же время узнаваемого и свойственного только вашей личности, услуге или организации. Резюме в формате видео — новое слово в области . Такая форма представления себя работодателю — отличный способ выделиться и получить желанную работу. Карьерный коучинг — определение сферы профессиональных интересов и помощь в достижение успеха путем постановки целей и разработки плана. Наша встреча не случайна. Я и моя команда сделает все возможное и даже больше, чтобы решить Вашу бизнес задачу самым эффективным способом.

Для работодателя или собственника бизнеса помогу подобрать профессионалов на открытые вакансии, оптимизировать расходы на , и улучшить качество работы сотрудников для развития вашего бизнеса и укрепления его позиций на конкурентном рынке. Также я оказываю комплексные услуги по запуску и продвижению персонального и корпоративного Бренда, его Упаковке, концепции позиционирования и продвижения.

Направления деятельности

Бизнес консалтинг Любой крупный руководитель предприятия, владелец или акционер заинтересован в том, чтобы бизнес развивался и чтобы его безудержный рост был стабильным и управляемым. Деятельность бизнес консалтинга направлена?? Главными направлениями в области бизнес консалтинга является планирование, бизнес-планирование, корпоративное финансирование, работы в сфере маркетинга, постановка очень управленческого учета и бюджетирования, юридический консалтинг.

Пять лет назад компания «ЭКОПСИ Консалтинг» приступила к и приняли решение автоматизировать процессы управления персоналом с помощью.

Скачать Часть 14 Библиографическое описание: Сам термин рекрутмент, или рекрутинг — представляет собой бизнес-процесс по поиску и подбору персонала. В течение длительного периода развития каждый этап характеризовался своими отличительными особенностями. История рекрутмента, как платной услуги для организаций, начинается с Х , когда в Европе быстрыми темпами развивалась промышленность, что обуславливало потребность в поиске грамотных специалистов.

Первая частная служба, которая предоставляла услуги по рекрутингу, появилась в Германии в веке. Она стала прообразом современных кадровых агентств. Далее рекрутинговые организации стали появляться в Англии и Франции. Они занимались не только трудоустройством специалистов, но и поиском персонала на заказ [1]. В России же данная сфера услуг начала развиваться в е годы прошлого века. В настоящее время рекрутинговые услуги стали самостоятельным видом бизнеса. Несмотря на, казалось бы, небольшой период развития можно условно выделить определенные этапы развития рекрутмента в России.

Первоначальный этап, не совсем простой и понятный для многих специалистов кадровых служб организаций и общества в целом. Ключевые даты 1 этапа: Не случайно день выхода этой статьи — 20 сентября, ежегодно отмечается как День рекрутера.

Консалтинг в области управления человеческими ресурсами

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.

Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: Персональные данные не являются общедоступными. Цель обработки персональных данных:

Бизнес-направления / Кадровый консалтинг / Обучение персонала Формирование системы обучения персонала на основе определения.

Особенности управления персоналом в консалтинговых фирмах, действующих на российском рынке Начиная рассмотрение специфики управления персоналом в консалтинговых фирмах, действующих на российском рынке, следует, видимо, подчеркнуть, что эти особенности, в первую очередь, вызваны самой спецификой консалтинга и фирм, работающих на данном рынке. Действительно, они являются теми определяющими факторами, отражением которых становится своеобразие социального состава персонала, своеобразие методов воздействия на персонал и т.

Именно поэтому, прежде чем переходить к социологическим характеристикам персонала консалтинговых фирм, работающих в России, мотивация основных выделяемых групп персонала, существующей практике управления, следует уделить внимание специфике деятельности консалтинговых фирм и ее связи с особенностями управления персоналом этих фирм. Связь особенностей управления персоналом в консалтинговых фирмах со спецификой деятельности фирм Консалтинговый бизнес в Росси является весьма молодой и интенсивно развивающейся отраслью услуг.

Высокая динамичность данного бизнеса связана сразу с двумя основными причинами - с практически полным отсутствием в России какой либо системы консалтинга, ориентированной на рыночную экономику, а также и с высокой потребностью в консалтинговых услугах, создавшейся в условиях развития отечественной молодой переходной экономики. Среди ключевых услуг, оказываемых консалтинговыми компаниями можно назвать аудит, налоговое и финансовое консультирование, юридические услуги, управленческий консалтинг, другие консультационные услуги, обеспечивающие возможность ведения цивилизованной рыночной деятельности.

Управленческий и кадровый консалтинг

За это время было реализовано более консалтинговых проектов разных целевых направленностей от оценки и разработки системы мотивации персонала, до полноценного проекта в области бизнес-консалтинга, в рамках которого нам не раз удавалось увеличить продуктивность производства, поднять продажи, достигнуть снижения затрат предприятия, достигнуть повышения эффективности бизнеса и рентабельности компании. География консалтинговых услуг, предоставляемых нашей компанией включает не только Киев и территорию Украины, но и страны СНГ.

Философия нашей компании состоит в объединении специалистов разных сфер деятельности для предоставления следующего спектра консалтинговых услуг: Нашими специалистами накоплен огромный опыт во внедрении системы мотивации и оценке персонала предприятия, что несомненно поможет Вашему предприятию в достижении поставленных целей. Управленческий консалтинг — внедрение эффективных систем управления предприятием, включающая в себя также бизнес-консалтинг и оптимизацию бизнес-процессов компании Повышение рентабельности компании — снижение затрат предприятия, увеличение продаж, дохода, прибыли компании, повышение эффективности бизнеса в целом.

Оптимизация и развитие системы управления персоналом с целью увеличения прибыльности бизнеса – это основная задача, которая стоит перед.

Выбор подсистем управления, на которые в первую очередь направляется воздействие, зависит от конкретной ситуации в Компании и тех целевых установок, которые ставит перед собой руководство организации. Оптимизация технологии управления персоналом Компании предполагает последовательное выполнение следующих этапов: Предварительная диагностика состояния системы управления персоналом Этап . Реорганизация подсистем управления персоналом Этап . Внедрение и сопровождение На этапе предварительной диагностики актуального состояния СУП определяется реальный статус системы управления персоналом в системе управления компанией, а также проблемные зоны, в отношении которых в первую очередь следует предпринимать меры по реорганизации.

Этап реорганизации подсистем управления персоналом включает следующие виды работ: Работы по реорганизации различных подсистем могут проводиться как последовательно, так и параллельно. Кроме того, в рамках этой работы целесообразно проводить мероприятия по повышению управленческой квалификации руководителей разного уровня, а также специалистов СУП. Обучение, встроенное в процесс диагностики и оптимизации позволит закрепить те изменения, которые будут происходить в Компании, а также передать Заказчику технологию, необходимую для успешной реализации дальнейших преобразований.

Результаты отладки системы управления персоналом В результате совершенствование управления персоналом Вы получите: Стратегия управления персоналом, ее цели и задачи привязаны к стратегическим целям Компании и конкретным условиям их реализации.

Может ли бизнес-консалтинг улучшить работу компании

Ее полноценное решение требует длительной работы и применения знаний множеством специалистов и консультантов из разных областей. Мы предлагаем полное исследование и анализ кадровой сферы вашей компании для выявления слабых, уязвимых областей, а также комплекс разнообразных мер для ее совершенствования. Свежий взгляд на отдельные кадровые проблемы и на систему управления персонала в целом может вывести организацию на новый виток развития, на качественно более высокий уровень.

Мы не используем устаревшие и неэффективные методики — все наши специалисты являются действующими и востребованными практиками, которые помогли десяткам компаний выработать уникальный, гибкий и максимально приспособленный под потребности компании управленческий механизм. В каком формате будет идти работа?

Консультант по управлению персоналом, совладелец консалтиновой компании UnoDosTres, Оказывает бизнес-консалтинг владельцам сетей в части.

Бизнес-консалтинг Бизнес-консалтинг от А до Я Сегодня не обязательно иметь экономическое образование, чтобы открыть свой бизнес. Но для того, чтобы он успешно существовал, необходим определенный багаж знаний. Если у вас нет времени на изучение юриспруденции, экономики, менеджмента и маркетинга, то мы готовы проконсультировать по всем этим вопросам. Наша компания оказывает целый спектр услуг: Сопровождение на стадии открытия бизнеса выбор формы собственности, выбор системы налогообложения, открытие счета и другие услуги ; Бизнес-планирование создание бизнес-планов, учет рисков, расчет прибыли ; Маркетинг логотип, стратегия по созданию и продвижению бренда, реклама ; Управленческий консалтинг советы по управлению персоналом, выбор форм управления, стратегии развития ; Бухгалтерская и финансовая отчетность и многое другое.

Открыть бизнес не так сложно, сложнее его развивать и держать на плаву. Бизнес-консалтинг позволяет сэкономить ваши средства на стадии становления, потому что у вас нет необходимости набирать целый штат специалистов и платить им деньги. Наша компания предоставляет услуги и ценные практические советы по ведению бизнеса так, что со всеми аспектами вы можете справиться самостоятельно.

Для средних и крупных компаний, которые достаточно уверенно чувствует себя на рынке, бизнес-консалтинг также необходим: А кто владеет свежей информацией, тот всегда впереди своих конкурентов.

Корпоративная культура. Семинары по управлению персоналом

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!